CulturaSDGCulturaSDGGuia
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Leitura: 20 min

Guia Metodológico

Um guia prático para completar sua avaliação CulturaSDG e entender seus resultados.

Introdução

Este guia explica a metodologia CulturaSDG e ajuda você a completar sua avaliação com confiança.

CulturaSDG é uma ferramenta de autoavaliação projetada para organizações culturais, empreendedores criativos, universidades e agências públicas. Ela mede a contribuição da sua organização para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU e produz um relatório pontuado — o Índice de Contribuição aos ODS (ICO) — com análise de lacunas e recomendações setoriais.

A avaliação leva 15 a 20 minutos. Nenhum treinamento prévio em ODS é necessário. Este guia acompanha cada etapa e explica como as pontuações são calculadas.

Quem deve completar a avaliação?

A avaliação funciona melhor quando completada por alguém com visão geral dos seus programas, atividades e documentação de impacto — um diretor, coordenador de programas ou gerente de comunicações. Tenha em mãos seu relatório anual, descrições de programas e avaliações de impacto.


Part 1

Parte 1: Entendendo o Referencial

O referencial CulturaSDG é construído sobre dois elementos centrais: uma taxonomia de 12 tipos de atividades culturais mapeadas para 14 ODS, e um sistema de pontuação de evidências em três dimensões.

As Três Dimensões de Evidência

Para cada atividade selecionada, você avalia três dimensões em uma escala de 0 a 2. Juntas, elas capturam a amplitude, a intenção e o rigor da sua contribuição aos ODS:

AmplitudeQuantas pessoas ou comunidades esta atividade alcança?
Level 0

Ausente — esta atividade não alcança ninguém ou opera apenas internamente.

Level 1

Emergente — alcança um grupo limitado e definido (participantes de oficinas, um bairro, uma escola).

Level 2

Estabelecido — alcança um público amplo ou múltiplas comunidades (programação pública, alcance regional, plataformas online).

IntencionalidadeQuão explicitamente esta atividade está alinhada aos ODS?
Level 0

Ausente — nenhuma conexão explícita com os ODS. Qualquer contribuição é incidental.

Level 1

Emergente — alguma consciência da relevância dos ODS, mas sem definição explícita de metas na programação.

Level 2

Estabelecido — os ODS estão explicitamente integrados no design dos programas, comunicações, parcerias ou relatórios.

DocumentaçãoQuão bem os resultados são medidos e registrados?
Level 0

Ausente — nenhum dado, relatório ou avaliação existe para os resultados desta atividade.

Level 1

Emergente — alguma documentação existe (contagens de participação, depoimentos, relatórios básicos) mas a medição é informal.

Level 2

Estabelecido — coleta sistemática de dados ou avaliação está em vigor (pesquisas, avaliações de terceiros, relatórios de impacto publicados).

Como a Pontuação é Calculada

As pontuações de evidência alimentam o Índice de Contribuição aos ODS por meio de um algoritmo de quatro estágios:

  1. Pontuação de evidência — a média das três avaliações dimensionais dividida por 6, produzindo um valor entre 0 e 1.
  2. Contribuição da atividade — a contribuição de cada atividade para seus ODS mapeados é calculada usando o peso base e a pontuação de evidência. Um piso mínimo de 0,4 garante que mesmo atividades sem documentação contribuam uma pontuação base.
  3. Pontuação por ODS — as contribuições de todas as atividades são agregadas e normalizadas em uma escala de 0 a 100 para cada ODS.
  4. ICO — a média das 14 pontuações de ODS, produzindo seu índice geral entre 0 e 100.

Note: A autoavaliação honesta produz as recomendações mais úteis. A estrutura tridimensional torna difícil obter uma pontuação alta apenas com declarações amplas — profundidade e documentação são recompensadas.

Níveis de Contribuição

0–39
Contribuidor Emergente

Sua organização começou a se engajar na agenda dos ODS através de um ou dois tipos de atividades, geralmente no estágio de intenção ou implementação inicial. Existem oportunidades significativas para expandir amplitude e profundidade.

40–69
Contribuidor Ativo

Sua organização demonstra engajamento significativo com múltiplos ODS em vários tipos de atividades, com evidências parciais a sólidas. Este nível reflete um compromisso sério e sistemático.

70–100
Contribuidor de Alto Impacto

Sua organização demonstra contribuições amplas e profundas em múltiplos clusters de ODS com forte documentação. Tipicamente alcançado por organizações que integraram explicitamente o alinhamento aos ODS em seu planejamento estratégico.


Part 2

Parte 2: Antes de Começar

Reúna estes materiais antes de começar para garantir resultados precisos.

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Gratuito para todas as organizações culturais

O que Reunir

  • Seu relatório anual ou calendário de programas mais recente
  • Estatísticas de participação e alcance para seus principais programas
  • Avaliações de impacto ou pesquisas de público existentes
  • O plano estratégico da sua organização (se houver)
  • Uma lista de suas principais parcerias e colaborações
  • Exemplos de referências aos ODS em suas comunicações (se houver)

Tempo Necessário

Reserve 15 a 20 minutos para uma primeira avaliação. As avaliações anuais subsequentes levam menos tempo à medida que sua equipe se familiariza com a metodologia.

Princípio da Avaliação Honesta

CulturaSDG foi projetado para autoavaliação honesta. A análise de lacunas e as recomendações só são úteis se suas avaliações refletirem com precisão sua realidade atual — não suas aspirações. Avalie o que você faz agora, não o que planeja fazer.


Part 3

Parte 3: Guia por Atividade

CulturaSDG mapeia 12 tipos de atividades culturais para 14 ODS. Abaixo estão orientações para cada atividade, incluindo os ODS que aborda e dicas para avaliar cada dimensão de evidência.

Educação e Letramento Cultural

ODS 4, 8, 10, 17

Oficinas, cursos, programas de treinamento, residências educativas, iniciativas de letramento cultural e parcerias com escolas ou universidades.

Dica amplitudeConte o número de aprendizes, escolas ou comunidades alcançadas anualmente.
Dica intencionalidadeSeus programas educacionais referenciam explicitamente o ODS 4 ou 10 em seu design?
Dica documentaçãoVocê rastreia frequência, taxas de conclusão ou realiza avaliações pré/pós?

Engajamento Comunitário e Coesão Social

ODS 10, 11, 16

Programação comunitária, artes participativas, festivais de bairro, eventos de diálogo intercultural e engajamento cívico através da cultura.

Dica amplitudeConsidere o número e a diversidade das comunidades engajadas.
Dica intencionalidadeCoesão comunitária, inclusão ou governança são explicitamente nomeadas nos objetivos do programa?
Dica documentaçãoVocê realiza pesquisas comunitárias, coleta depoimentos ou rastreia participação demográfica?

Preservação do Patrimônio Cultural

ODS 4, 11, 16

Projetos de arquivo, documentação de patrimônio imaterial, preservação de práticas tradicionais, programação museal e iniciativas de conhecimento indígena.

Dica amplitudeConsidere tanto os participantes diretos quanto as comunidades cujo patrimônio está sendo preservado.
Dica intencionalidadeA preservação do patrimônio está explicitamente vinculada à sustentabilidade, identidade ou resiliência comunitária?
Dica documentaçãoRegistros de arquivo, projetos de digitalização e documentação publicada contam fortemente aqui.

Equidade de Gênero e Prática Artística Feminista

ODS 5, 10, 16

Programas centrados em artistas mulheres, prática curatorial feminista, iniciativas de paridade, políticas anti-assédio e programação sobre violência de gênero.

Dica amplitudeConsidere tanto os participantes diretos quanto o público alcançado pela programação focada em equidade de gênero.
Dica intencionalidadeSua organização nomeia explicitamente a equidade de gênero como meta de programa?
Dica documentaçãoAcompanhe dados demográficos de participantes e liderança, e quaisquer auditorias de equidade.

Economia Criativa e Trabalho Decente

ODS 8, 9, 10

Cachês de artistas, políticas de remuneração justa, desenvolvimento profissional, acesso a mercados, incubação de indústrias criativas e criação de empregos.

Dica amplitudeConte o número de artistas e trabalhadores culturais que sua organização remunera ou apoia.
Dica intencionalidadeVocê tem políticas explícitas de remuneração justa, compromissos de salário digno ou mandatos de inclusão econômica?
Dica documentaçãoRegistros financeiros, tabelas de cachês e estatísticas de emprego são forte documentação.

Artes e Saúde / Bem-estar Cultural

ODS 3, 10

Arteterapias, programas de saúde mental, programação cultural em ambientes de saúde e iniciativas de combate ao isolamento social através da participação cultural.

Dica amplitudeConte participantes em programas artísticos focados em saúde e parcerias com estabelecimentos de saúde.
Dica intencionalidadeResultados de saúde ou bem-estar são explicitamente nomeados como metas no design dos seus programas?
Dica documentaçãoParcerias clínicas, pesquisas de bem-estar e registros de encaminhamento são forte documentação.

Artes Ambientais e Conscientização Climática

ODS 12, 13, 14, 15

Projetos de arte ecológica, programação temática sobre clima, práticas sustentáveis em eventos, parcerias ambientais e práticas culturais ligadas à terra e à água.

Dica amplitudeConsidere tanto os participantes diretos quanto o público alcançado pela programação ambiental.
Dica intencionalidadeVocê enquadra explicitamente seu trabalho em relação à ação climática, biodiversidade ou justiça ecológica?
Dica documentaçãoContabilidade de carbono, documentos de política ambiental e parcerias ecológicas são forte documentação.

Inclusão Social e Acessibilidade

ODS 1, 10, 11

Programação acessível, ingressos reduzidos ou gratuitos, programas para comunidades marginalizadas, iniciativas de neurodiversidade e programas de acesso cultural anti-pobreza.

Dica amplitudeConte participantes de comunidades sub-representadas e parcerias com organizações de serviços sociais.
Dica intencionalidadeAcessibilidade ou inclusão são explicitamente nomeadas como mandato na sua governança ou programação?
Dica documentaçãoAuditorias de acessibilidade, dados de participação demográfica e relatórios de parcerias comunitárias.

Inovação Digital e Tecnologia Criativa

ODS 8, 9, 17

Plataformas de artes digitais, residências tecnológicas, ferramentas culturais open source, experiências RV/RA e iniciativas que reduzem divisões digitais.

Dica amplitudeConte usuários de plataformas digitais e participantes em programas focados em tecnologia.
Dica intencionalidadeVocê aborda explicitamente inclusão digital, soberania tecnológica ou inovação em seu mandato?
Dica documentaçãoAnálises de plataforma, dados de usuários e registros de parcerias tecnológicas.

Mobilidade Internacional e Intercâmbio Cultural

ODS 10, 16, 17

Residências de artistas no exterior, turnês internacionais, coprodução, diplomacia cultural e programas de apoio a artistas do Sul Global.

Dica amplitudeConte colaboradores internacionais, organizações parceiras e alcance das turnês.
Dica intencionalidadeDiversidade cultural, diálogo intercultural ou parcerias globais são explícitos no seu trabalho internacional?
Dica documentaçãoAcordos de parceria internacionais, registros de turnês e documentação de coproduções.

Cultura Urbana e Espaço Público

ODS 3, 10, 11

Arte de rua, instalações públicas, placemaking, mapeamento cultural, regeneração urbana através das artes e programação em espaços públicos.

Dica amplitudeConsidere o número de pessoas que encontram a obra pública (contagens de pedestres, frequência a eventos).
Dica intencionalidadePlacemaking, inclusão urbana ou pertencimento comunitário são explícitos no seu trabalho em espaço público?
Dica documentaçãoDocumentos de parceria municipal, dados de frequência pública e relatórios de planejamento urbano.

Política Cultural e Advocacia

ODS 10, 16, 17

Submissões políticas, advocacia setorial, participação em coalizões culturais, publicações de pesquisa e representação do setor em fóruns de governança.

Dica amplitudeConsidere o alcance político — local, estadual, nacional ou internacional — e o setor representado.
Dica intencionalidadeAlinhamento aos ODS ou advocacia pelos direitos culturais são explícitos no seu trabalho político?
Dica documentaçãoSubmissões políticas, registros de consulta, filiação a coalizões e pesquisas publicadas.

Part 4

Parte 4: Durante a Avaliação

Dicas para completar a avaliação com precisão e obter os resultados mais úteis.

Dicas Principais

  • Avalie cada dimensão de forma independente — elas capturam aspectos diferentes do seu trabalho.
  • Em caso de dúvida, avalie mais baixo. A análise de lacunas destacará áreas de melhoria.
  • Se você está apenas começando a documentar uma atividade, avalie Documentação como 0 ou 1.
  • Se a linguagem dos ODS ainda não está na sua programação, avalie Intencionalidade como 0 — isso é uma oportunidade, não uma fraqueza.
  • Você pode voltar a etapas anteriores usando o botão Voltar a qualquer momento.

Erros Comuns a Evitar

  • Avaliar Amplitude como 2 para todas as atividades — reserve o Nível 2 para atividades com alcance genuinamente amplo.
  • Confundir aspirações com prática documentada — avalie o que você faz, não o que planeja.
  • Selecionar atividades que sua organização não realiza — a taxonomia visa a reflexão, não inflar pontuações.

Part 5

Parte 5: Lendo seu Relatório

Seu relatório contém quatro componentes principais. Veja como interpretar cada um.

O Índice de Contribuição aos ODS (ICO)

Sua pontuação geral em uma escala de 0 a 100. Ela reflete a amplitude e profundidade das suas contribuições aos 14 ODS mapeados. Uma pontuação de 40+ indica engajamento significativo com múltiplos ODS. Use-a como linha de base — o objetivo é melhoria ao longo do tempo, não uma meta fixa.

Mapa de Calor por ODS

Mostra sua pontuação para cada um dos 14 ODS individualmente. Pontuações altas indicam atividades com forte evidência. Pontuações baixas indicam lacunas reais ou oportunidades de documentação — áreas onde você pode já estar ativo, mas ainda não mediu seu impacto.

Barras por Cluster

Agrupa as pontuações dos ODS em cinco clusters temáticos: Sociedade, Economia, Habitat, Meio Ambiente e Governança. Útil para identificar quais domínios sua organização contribui mais fortemente e onde focar o desenvolvimento estratégico.

Análise Boussole

Análise guiada identificando seus ODS com as pontuações mais baixas e fornecendo recomendações setoriais. As recomendações são fundamentadas nos Indicadores UNESCO Cultura|2030 e no referencial de Economia Criativa da UNCTAD.


Part 6

Parte 6: Avaliações Futuras

CulturaSDG é projetado para reavaliação anual. O registro longitudinal é tão valioso quanto qualquer pontuação individual.

Por que Reavaliar Anualmente?

  • Acompanhar a trajetória de contribuição aos ODS ao longo do tempo.
  • Ver o impacto de novos programas e práticas de documentação.
  • Gerar um registro longitudinal credível para financiadores e relatórios.
  • Comparar seu progresso em relação ao ano anterior.

A Forma Mais Eficaz de Melhorar

A forma mais comum de melhorar sua pontuação não é adicionar novas atividades — é documentar melhor as existentes. Foque na dimensão Documentação: implemente medição básica de resultados para programas onde ela está atualmente ausente. Uma pesquisa de impacto por programa pode mudar uma pontuação de 1 para 2.


Part 7

Parte 7: Conhecendo os ODS

Os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável foram adotados por todos os estados membros da ONU em 2015 como parte da Agenda 2030. Eles abordam os desafios mais urgentes do mundo nas dimensões social, econômica e ambiental.

Os 14 ODS no CulturaSDG e sua Relevância Cultural

CulturaSDG mapeia atividades culturais para 14 dos 17 ODS. Os ODS 2 (Fome Zero), 6 (Água Potável) e 7 (Energia Limpa) são excluídos por falta de evidências suficientes de contribuição direta do setor cultural na literatura de pesquisa atual.

1
Erradicação da PobrezaProgramas de acesso cultural, desenvolvimento econômico comunitário, apoio à renda de artistas
3
Saúde e Bem-estarArteterapias, programas de saúde mental, iniciativas de bem-estar cultural
4
Educação de QualidadeEducação cultural, formação artística, letramento patrimonial
5
Igualdade de GêneroPrática artística feminista, programação de paridade, liderança de artistas mulheres
8
Trabalho Decente e CrescimentoRemuneração justa para artistas, desenvolvimento da economia criativa, emprego cultural
9
InovaçãoIndústrias criativas, plataformas de artes digitais, tecnologia cultural
10
Redução das DesigualdadesProgramação acessível, mandatos de inclusão, engajamento comunitário
11
Cidades SustentáveisPatrimônio cultural em contextos urbanos, placemaking, arte pública
12
Consumo ResponsávelEventos sustentáveis, prática artística ecológica, cultura material
13
Ação ClimáticaProgramação climática, advocacia ambiental através das artes
14
Vida na ÁguaPatrimônio cultural marinho, artes oceânicas, comunidades costeiras
15
Vida TerrestrePrática cultural ligada à terra, artes da biodiversidade, conhecimentos ecológicos
16
Paz e InstituiçõesDiálogo intercultural, artes cívicas, direitos humanos, advocacia política
17
ParceriasIntercâmbios culturais internacionais, filiação a redes, coprodução

Part 8

Como a CulturaSDG se conecta ao Relatório Global 2025 da UNESCO

O Relatório Global 2025 da UNESCO sobre Cultura organiza a contribuição da cultura em áreas de impacto e resultados. A CulturaSDG conecta cada atividade de sua taxonomia a essas áreas, de modo que uma única autoavaliação fala tanto a linguagem dos ODS quanto a da UNESCO.

Cada atividade traz uma correspondência com as áreas de impacto e os resultados da UNESCO — por exemplo, Liberdade artística e direitos laborais criativos alinha-se ao Resultado 1.2 (liberdade artística e direitos socioeconômicos dos profissionais da cultura).

O gênero é tratado como uma lente transversal aplicada a cada atividade, refletindo a ênfase da UNESCO na igualdade de gênero em toda a cultura, e não como um tema isolado.

As seis áreas de impacto

1

Promover a participação inclusiva e equitativa na vida cultural

1.1 A participação na vida cultural é inclusiva e equitativa · 1.2 A liberdade artística é protegida e os direitos socioeconômicos dos profissionais da cultura são garantidos

2

Aproveitar as tecnologias digitais para reduzir desigualdades e estimular a inovação

2.1 Os direitos culturais, a participação, a diversidade e a inclusão estão ancorados no âmbito digital · 2.2 O setor cultural se beneficia de e contribui para maior digitalização, capacidade, habilidades e inovação

3

Fomentar a cultura e a educação artística

3.1 As pessoas aprendem na e pela cultura para desenvolver a compreensão intercultural · 3.2 As instituições do setor cultural e o mercado de trabalho são mais profissionalizados, sustentáveis e equitativos

4

Viabilizar um ecossistema cultural inclusivo e sustentável e impulsionar o desenvolvimento econômico

4.1 A cultura contribui de forma direta e significativa para o PIB, o comércio e empregos dignos · 4.2 O setor cultural recebe investimento sustentável de uma diversidade de fontes

5

Enfrentar as mudanças climáticas e promover a sustentabilidade ambiental por meio da cultura

5.1 O setor cultural contribui para enfrentar as mudanças climáticas e a perda de biodiversidade e de habitats · 5.2 O patrimônio cultural e natural e a paisagem são mais resilientes a riscos ambientais e climáticos

6

Proteger artistas e a cultura em risco e fortalecer a resiliência, a paz e a segurança

6.1 Artistas, profissionais da cultura, praticantes e o patrimônio são protegidos · 6.2 Os danos do tráfico ilícito de bens culturais são mitigados, possibilitando a construção da paz

Correspondência atividade → área de impacto

AtividadeÁreas de impactoResultados principais
Educação e Letramento Cultural3, 13.1, 1.1
Engajamento Comunitário e Coesão Social1, 61.1, 6.1
Preservação do Patrimônio Cultural5, 65.2, 6.1, 6.2
Equidade de Gênero e Práticas Artísticas Feministasguide.unesco.crossCuttingTitle · 11.1
Economia Criativa e Trabalho Decente4, 34.1, 3.2
Artes e Saúde / Bem-estar Cultural11.1
Artes Ambientais e Conscientização Climática55.1
Inclusão Social e Acessibilidade11.1
Inovação Digital e Tecnologia Criativa22.1, 2.2
Mobilidade Internacional e Intercâmbio Cultural1, 41.2, 4.1
Cultura Urbana e Espaço Público1, 41.1, 4.1
Política Cultural e Advocaciaguide.unesco.crossCuttingTitle · 11.1
Liberdade artística e direitos laborais criativos1, 61.2, 6.1

Apêndice A: Lista de Verificação Rápida

  1. Reunir seu relatório anual ou calendário de programas
  2. Identificar as 3 a 5 atividades principais da sua organização
  3. Estimar o alcance de cada atividade (número de pessoas, comunidades)
  4. Anotar quais atividades têm medição formal de resultados
  5. Verificar se você usa linguagem dos ODS em suas comunicações
  6. Reservar 20 minutos sem interrupções
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Gratuito para todas as organizações culturais


Apêndice B: Glossário

ODS (Objetivo de Desenvolvimento Sustentável)
Um dos 17 objetivos globais adotados pela ONU em 2015, cobrindo dimensões sociais, econômicas e ambientais do desenvolvimento sustentável.
ICO (Índice de Contribuição aos ODS)
A pontuação composta do CulturaSDG (0–100) medindo a contribuição geral de uma organização para os ODS com base na cobertura de atividades e profundidade de evidências.
Dimensão de evidência
Um dos três eixos (Amplitude, Intencionalidade, Documentação) usados para avaliar a qualidade da contribuição aos ODS para cada atividade.
Nível de evidência
A avaliação (0, 1 ou 2) atribuída a cada dimensão: 0 = ausente, 1 = emergente, 2 = estabelecido.
Peso da atividade
Um peso base (0,80–1,00) atribuído a cada tipo de atividade refletindo a robustez das evidências para seu vínculo com os ODS na literatura de pesquisa.
Boussole
O motor de análise guiada do CulturaSDG (bússola em francês). Gera resumos narrativos e recomendações setoriais. Desenvolvido com Anthropic Claude.
Nível de contribuição
Uma das três classificações (Emergente 0–39, Ativo 40–69, Alto Impacto 70–100) refletindo profundidade e amplitude do engajamento com os ODS.
Cluster
Um agrupamento de ODS por domínio temático: Sociedade (1, 3, 4, 5, 10), Economia (8, 9), Habitat (11), Meio Ambiente (12, 13, 14, 15), Governança (16, 17).
Análise de lacunas
Identificação pela Boussole dos ODS com as pontuações mais baixas, com recomendações direcionadas para melhoria, adaptadas ao setor da organização.